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12 janvier 2017

Mensonge et intention de tromper

Quand on parle de mensonges, il faut distinguer ceux dits avec une intention de tromper et ceux répétés. Soit le menteur est l’auteur du mensonge et il y a un intérêt à ce que l’autre le croie, soit la personne qui formule le mensonge ne sait pas que c’est un mensonge.

Lorsque les gouvernements pratiquent la désinformation, en utilisant les médias de masse, nous avons connaissance des mêmes informations au même moment, ou presque. Nous les entendons, nous les enregistrons dans nos cerveaux et nous les ressortons dans nos conversations. Les informations retenues sont toujours un peu déformées par nos filtres de la perception.

Nous y ajoutons toujours un peu d’émotions, et nous transmettons à notre tour des informations involontairement, ou volontairement, modifiées. Les rumeurs se propagent par ce même principe. 

Aussi, on peut repérer dans les entreprises les "menteurs intelligents", qui utilisent les autres pour propager des rumeurs. Au lieu de lancer eux-mêmes une rumeur et d’en assumer le poids, ils s’arrangent pour lancer une nouvelle information, soit complète, soit morcelée, auprès de leurs collègues. Elle est ensuite relayée dans l’entreprise par les circuits d’informations informels. Les réseaux d'influence internes et externes à l’entreprise font généralement bien leur travail. Les rumeurs se propagent souvent plus vite que les vraies informations. Les initiateurs de la rumeur sont rarement confrontés à leurs mensonges. Si le DRH a bien fait son travail, il a pu repérer ces personnalités.

Il y a corrélation entre la crédibilité de l’émetteur et la probabilité que le message soit cru.
• le mensonge est une relation d'influence. Le menteur a un avantage sur la cible.
• le plaisir varie en intensité en fonction de la réputation de la cible, de l’importance de ce qui est inventé ou caché,du public présent et de sa capacité à apprécier les talents du menteur.
• celui qui répète un mensonge sans connaître la vérité ne pourra être détecté comme menteur, car ce n’est pas lui qui est à l’origine du mensonge.

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OBSERVER POUR REPÉRER LES MENSONGES
Quels sont les gestes, attitudes et comportements à analyser pour repérer les mensonges ?
Votre interlocuteur pourrait vous cacher des choses. À moins d'être entraîné pour repérer les mensonges en temps réel, vous pourriez le croire... une fois de plus !

APPRENEZ À ÉCOUTER POUR REPÉRER LES MENSONGES
Cet eBook va vous apprendre tout ce que vous devez savoir pour être capable de détecter les mensonges. Il va de pair avec "Observer pour repérer les mensonges", dans lequel nous avons fait un point sur les gestes impliqués dans les mensonges. Durant nos interactions avec les autres, nous utilisons les mots, la voix et les gestes. Les trois axes de communication sont rarement isolés.

12 ASTUCES POUR DÉTECTER LES MENSONGES
Dans le cadre d’une réunion ou d’un entretien, une personne peut vite perdre ses moyens à cause d’un mensonge mal contrôlé, et laisser échapper de nombreux indicateurs comportementaux. Il faut être à l’affût du moindre élément pouvant vous apporter des informations sur le climat mental de votre interlocuteur à ce moment-là.

IDENTIFIER LES ÉMOTIONS ET REPÉRER LES MICRO-EXPRESSIONS
Cet eBook présente les 7 émotions primaires universelles ainsi que les émotions secondaires. Vous apprendrez à reconnaître les émotions en temps réel et ainsi à voir les micro-expressions lorsqu'elles apparaissent sur le visage de votre interlocuteur.
Dans le cadre d’une réunion ou d’un entretien, une personne peut vite perdre ses moyens à cause d’un mensonge mal contrôlé, et laisser échapper de nombreux indicateurs comportementaux. Il faut être à l’affût du moindre élément pouvant vous apporter des informations sur le climat mental de votre interlocuteur à ce moment-là.

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